Qué hay detrás de
The Boost
The Boost nace dentro de NEXT Arquitectura.
Detrás hay arquitectos y profesionales que cada día toman decisiones sobre clientes, números, proyectos, personas, procesos, marketing y crecimiento. No venimos a explicarte cómo debería funcionar un estudio desde fuera. Te contamos cómo lo vivimos desde dentro.
Cada persona del equipo participa desde el área que gestiona realmente en NEXT.
- Estrategia
- Marca
- Cliente
- Equipo
Núria Vílchez
Arquitecta · CEO y cofundadora de NEXT
Núria es arquitecta y cofundadora de NEXT Arquitectura.
Desde hace más de 15 años ha vivido en primera persona prácticamente todas las etapas de un estudio: empezar, atravesar momentos complicados, conseguir clientes, construir una marca, crear equipo y tomar decisiones para seguir creciendo.
Actualmente lidera la estrategia corporativa, el posicionamiento y la comunicación de NEXT, además de trabajar especialmente sobre la experiencia de cliente y el desarrollo del equipo.
En The Boost comparte todo lo relacionado con esas decisiones que muchas veces cuesta tomar cuando estás al frente de un estudio:
- ¿Qué tipo de estudio quieres construir?
- ¿A qué cliente quieres llegar?
- ¿Cómo quieres posicionarte?
- ¿Cómo creas un equipo que pueda crecer contigo?
Lo que aporta a The Boost no viene de estudiar cómo debería gestionarse un estudio. Viene de llevar años gestionando uno.
- Negocio
- Captación
- Operaciones
- Crecimiento
Gerard Ribot
Arquitecto · CEO y cofundador de NEXT
Gerard es arquitecto y cofundador de NEXT Arquitectura desde 2013.
Una gran parte de su trabajo ha estado siempre vinculada a conseguir oportunidades, desarrollar relaciones con clientes, promotores e inversores y convertirlas en proyectos reales.
Dentro de NEXT trabaja especialmente sobre operaciones, estrategia comercial y expansión del estudio.
En The Boost es habitual escucharle hablar de cosas muy concretas:
- Cómo entrar en un nuevo sector.
- Cómo acercarte a un cliente con el que todavía no trabajas.
- Cómo generar relaciones antes de necesitar proyectos.
- Cómo saber qué oportunidades merece la pena perseguir.
Su forma de explicar las cosas suele partir de la misma pregunta: “¿Qué haríamos nosotros si esto estuviera pasando mañana en NEXT?”
- Rentabilidad
- Finanzas
- KPIs
- Gestión
Anaïs Robert
Coordinadora de Operaciones y Desarrollo Estratégico
Anaïs es la persona que ayuda a convertir muchas de las sensaciones del estudio en números.
Lidera el área de Administración y Finanzas de NEXT y trabaja sobre indicadores, costes, tesorería, rentabilidad y seguimiento económico.
Su trabajo también se cruza con recursos humanos, gestorías, abogados y muchas de esas áreas que empiezan a aparecer a medida que un estudio crece.
En The Boost aterriza preguntas que probablemente todos nos hemos hecho alguna vez:
- ¿Sabemos realmente cuánto nos cuesta un proyecto?
- ¿Qué margen nos está dejando?
- ¿Cuánto podemos dedicar en horas?
- ¿Qué números deberíamos mirar cada mes?
Porque facturar mucho y ganar dinero no son necesariamente la misma cosa.
- Proyectos
- Procesos
- Planificación
- Coordinación
Juan Verdeguer
Arquitecto · Director de Proyectos y Obras
Juan lleva más de 10 años trabajando como arquitecto y actualmente dirige proyectos y obras dentro de NEXT.
Su día a día consiste en hacer que proyectos complejos, equipos, plazos, información y decisiones avancen de forma coordinada.
Y precisamente ahí aparecen muchos de los problemas que tratamos en THE BOOST:
- ¿Quién es responsable de qué?
- ¿Dónde tiene que estar la información?
- ¿Cómo planificamos antes de que todo sea urgente?
- ¿Cómo evitamos que el proyecto dependa de una sola persona?
Juan aporta la mirada de quien está dentro de los proyectos cada día y necesita que los procesos funcionen cuando llega la realidad de una entrega o una obra.
- Equipo
- Clientes
- Organización
- IA y automatización
Anna Araguz
Arquitecta · Directora de Proyectos y Equipos de Arquitectura
Anna es arquitecta y forma parte de NEXT desde una posición muy vinculada a la coordinación de proyectos y personas.
Gestiona equipos, clientes y proyectos durante sus distintas fases, buscando que el trabajo avance con calidad sin perder de vista plazos, comunicación y organización.
Además, dentro de The Boost aporta una mirada especialmente vinculada a cómo utilizamos nuevas herramientas, automatización e inteligencia artificial en el estudio.
No para automatizarlo todo.
Sino para hacernos una pregunta mucho más útil:
¿Qué merece nuestro tiempo y criterio y qué podría dejar de ocuparnos horas?
En THE BOOST comparte cómo llevar estas herramientas a situaciones reales de un estudio de arquitectura sin perder la parte humana de la profesión.
- EQUIPO
The Boost no está construido alrededor de un único profesor
Está construido alrededor de las distintas áreas que hacen funcionar un estudio. Y cuando hay un tema en el que necesitamos ir más allá de nuestra experiencia, invitamos a profesionales externos que saben mucho más que nosotros sobre ello. Estamos todos en el mismo barco.
Aunque cada estudio tenga un tamaño distinto, muchas de las preguntas se repiten.
- Cómo cobrar.
- Cómo conseguir clientes.
- Cómo organizar un equipo.
- Cómo ganar dinero con los proyectos.
- Cómo delegar.
- Cómo encontrar tiempo para pensar en el estudio y no solo en las entregas.
Nosotros compartimos cómo intentamos resolverlas en NEXT. Para que tú puedas decidir cómo quieres resolverlas en el tuyo.
